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Advanced Management Program

900,00 IVA esclusa

Advanced Management Program

DURATA –> 12 LEZIONI DA 4 ORE

In un ambiente sempre più complesso e mutevole, la conoscenza dei fondamentali della gestione aziendale è sempre più indispensabile.
Il percorso è stato studiato per consentire di acquisire – in poco tempo e con un approccio molto pratico – tutte le competenze chiave per ricoprire con consapevolezza il proprio ruolo. Che tu sia un imprenditore, un manager, un professionista o una new entry nel mondo del lavoro.
In ciascuna giornata verrà affrontato un tema specifico, attraverso un breve momento di formazione teorica seguito da numerose esercitazioni e dal confronto con il docente e gli altri partecipanti.
Il primo modulo si focalizzerà sugli aspetti economici: il bilancio, il budget e il calcolo della marginalità.
Il secondo tratterà dei temi strategici: dall’analisi alla realizzazione di un piano strategico.
Il terzo modulo invece affronterà aspetti organizzativi: le basi dell’organizzazione aziendale e il project management.
Il tutto per fornire una panoramica completa sulle competenze chiave necessarie per la gestione aziendale.

Obiettivi:

  • Affrontare per la prima volta o consolidare le conoscenze e le competenze fondamentali per gestire un’azienda o un’area aziendale
  • Leggere e interpretare il bilancio
  • Costruire il budget e analizzare la marginalità
  • Analizzare il proprio mercato
  • Costruire un piano strategico
  • Organizzare la struttura aziendale
  • Gestire in maniera efficace ed efficiente i progetti

Programma didattico:

  • Modulo 1:

Introduzione al bilancio: lo Stato Patrimoniale, il Conto Economico e gli Indici di Bilancio

Marginalità e Budget: il calcolo della marginalità e l’impostazione del budget

  • Modulo 2:

Analisi strategica: analizzare il mercato esterno e la situazione aziendale

Creazione di un Piano Strategico: dall’impostazione del piano alla sua implementazione

  • Modulo 3:

Le basi dell’organizzazione aziendale: come impostare un’organizzazione che sia di supporto all’implementazione della strategia

Il Project Management: le tecniche chiave per poter gestire i progetti in maniera efficace ed efficiente

Date programma:

  • Sabato 16 Ottobre 2021
  • Sabato 30 Ottobre 2021
  • Sabato 13 Novembre 2021
  • Sabato 27 Novembre 2021
  • Sabato 11 Dicembre 2021
  • Sabato 15 Gennaio 2022
  • Sabato 29 Gennaio 2022
  • Sabato 12 Febbraio 2022
  • Sabato 26 Febbraio 2022
  • Sabato 12 Marzo 2022
  • Sabato 26 Marzo 2022
  • Sabato 9 Aprile 2022

dalle 09.00 alle 13.00

Excel per la PMI

175,00 IVA esclusa

Excel per la PMI

DURATA –> 5 LEZIONI DA 2 ORE

L’estrema dinamicità dei mercati e l’ingente mole di dati che transitano all’interno delle aziende rendono necessario l’utilizzo di soluzioni che permettano un’analisi tempestiva delle informazioni a disposizione. Nel contesto attuale, Excel permette di migliorare la produttività del lavoro quotidiano, impiegando minor tempo e ottenendo risposte rapide e certe.
Durante il corso consoliderai le logiche del “foglio elettronico” così da poterti muovere autonomamente su Excel senza più fare errori. Imparerai inoltre ad usare le principali funzioni di base, indispensabili per poter organizzare i dati che ti servono in maniera ordinata e veloce.
Grazie a questo corso acquisirai un metodo di lavoro agile ed efficace per gestire facilmente le più comuni esigenze lavorative avrai la possibilità di metterti alla prova fin da subito grazie agli esercizi e alla disponibilità del docente per tutte le tue domande.

Obiettivi:
– Acquisire competenze pronte all’uso per utilizzare Excel con destrezza e rapidità
– Conoscere l’ambiente Excel e le funzioni di base utili nel lavoro quotidiano
– Applicare i concetti appresi per migliorare la produttività professionale
– Sapersi muovere autonomamente all’interno di Excel

Programma didattico:
– L’ambiente di Excel
– Principali funzioni di base
– Formule e introduzione alle funzioni
– Le funzioni semplici e condizionali
– Gestione di dati
– Introduzione ai grafici
– Sessione Q&A
– Riepilogo concetti chiave
– Verifica finale

Date programma:

  • Lunedì 18 Ottobre 2021
  • Lunedì 25 Ottobre 2021
  • Lunedì 8 Novembre 2021
  • Lunedì 15 Novembre 2021
  • Lunedì 22 Novembre 2021

dalle 18.00 alle 20.00

Usare il budget per combattere la crisi

100,00 IVA esclusa

Usare il budget per combattere la crisi

DURATA –> 2 LEZIONI DA 2 ORE

Il 2020 ha colto tante aziende impreparate, cambiando le “condizioni del gioco” e mettendo in crisi soprattutto le imprese che non sono abituate ad un controllo economico-finanziario serrato. Saper costruire e implementare un budget è una competenza indispensabile per rilanciare le aziende all’interno di un mercato in forte evoluzione.
Durante il corso apprenderai il significato concreto di budget, le sue caratteristiche e le condizioni necessarie affinché diventi uno strumento efficace di guida e gestione della Piccola e Media Impresa. Il budget ti permetterà di pianificare e realizzare il futuro dell’azienda attraverso una corretta condivisione delle informazioni con tutto il team aziendale.
Apprenderai un metodo scientifico per costruire il budget considerando i ricavi delle vendite, i costi variabili associati a quei ricavi e i costi fissi. Per validare il budget e riflettere sullo sviluppo strategico aziendale imparerai anche a calcolare il break-even point, ossia il fatturato necessario per garantire all’azienda il pareggio di bilancio. Al di sopra di questo valore, l’azienda genererà utili.

 

Obiettivi:
– Conoscere qual è lo scopo del budget all’interno di un’azienda
– Sapere quali sono le condizioni necessarie perché il budget sia di supporto all’impresa
– Conoscere le modalità per costruire il budget delle vendite
– Saper calcolare il budget dei costi variabili in funzione delle vendite e degli obiettivi aziendali
– Saper pianificare i costi fissi della struttura
– Saper calcolare il punto di equilibrio e quindi valutare le azioni necessarie per consentire all’azienda di guadagnare

 

Programma didattico:
– Introduzione al budget
– Classificazione dei costi
– Come stimare i ricavi
– Come stimare i costi fissi
– Come stimare i costi variabili
– Calcolo del break-even point
– Esercitazione pratica

Date programma:

  • Martedì 12 Ottobre 2021
  • Martedì 19 Ottobre 2021

dalle 18:00 alle 20:00