Saper costruire e implementare un budget è una competenza indispensabile per la gestione aziendaleall’interno di un mercato in forte evoluzione.

Durante il corso apprenderai il significato concreto di budget, le sue caratteristiche e le condizioni necessarie affinché diventi uno strumento efficace di guida e gestione della Piccola e Media Impresa. Il budget ti permetterà di pianificare e realizzare il futuro dell’azienda attraverso una corretta condivisione delle informazioni con tutto il team aziendale.

Apprenderai un metodo scientifico per costruire il budget considerando i ricavi delle vendite, i costi variabili associati a quei ricavi e i costi fissi. Per validare il budget e riflettere sullo sviluppo strategico aziendale imparerai anche a calcolare il break-even point, ossia il fatturato necessario per garantire all’azienda il pareggio di bilancio. Al di sopra di questo valore, l’azienda genererà utili.

• Introduzione al budget
• Analisi dei dati passati
• Come stimare i ricavi
• Come stimare i costi fissi
• Come stimare i costi variabili
• Calcolo del break-even point