Affinché un business generi profitti e ne abbia probabilità di successo, la pianificazione è un passaggio fondamentale. Il Business Plan è un momento cruciale sia per una startup che voglia ottenere investimenti o finanziamenti, sia per le imprese già avviate che vogliono migliorare le attività esistenti e cercare nuove soluzioni a nuove sfide.

Durante questo corso imparerai come strutturare un Business Plan Qualitativo, che aiuti a concretizzare l’idea di business e comprendere quali sono gli elementi che costituiscono un sistema di offerta, per delineare e presentare una value proposition unica ed innovativa. Verrà inoltre analizzata la struttura aziendale, inserendo le scelte imprenditoriali nel più ampio sistema di creazione del valore del quale l’impresa fa parte.

Utilizzerai strumenti come il Business Model Canvas per strutturare al meglio il Business Plan e identificare quali sono gli elementi per un business di successo.

Approfondirai gli aspetti più importanti del Business Plan, imparando la SWOT Analysis dei punti di forza e di debolezza, delle opportunità e delle minacce del tuo business.

Imprenditori, manager e professionisti che sono coinvolti nello sviluppo di un progetto imprenditoriale e vogliono imparare un metodo scientifico e agile per valutare la fattibilità.

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