Per poter garantire la propria sostenibilità di medio-lungo periodo, le PMI necessitano di una strategia chiara e condivisa. Sistemi Uno Milano, con il servizio UnoController ha come obiettivo quello di affiancare, attraverso figure altamente specializzate, le aziende nel formalizzare e implementare un approccio strategico di successo.

PROGETTA INSIEME A NOI UN PERCORSO DI CRESCITA AZIENDALE PROFICUO E DURATURO SUPERANDO GLI OSTACOLI DI UN MERCATO IN COSTANTE EVOLUZIONE

UNO CONTROLLER - BUDGET

FINALITÀ
Predisposizione del budget costi e ricavi, valutando scenari differenti e possibilità di efficientamento produttivo. Verranno di conseguenza definite le ricadute patrimoniali e finanziarie

NUMERO INCONTRI
3

OUTPUT
Piano di Budget economico/patrimoniale/finanziario
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UNO CONTROLLER - CHECK UP

FINALITÀ
Valutare lo stato di salute dell'azienda e le modalità di gestione attraverso l'analisi dei dati storici degli ultimi 10 anni tramite un cruscotto direzionale

NUMERO INCONTRI
2

OUTPUT
Cruscotto di controllo economico/patrimoniale/finanziario degli ultimi 10 anni + piano di sviluppo di controllo di gestione
RICHIEDI INFORMAZIONI

UNO CONTROLLER - START

FINALITÀ
Controllo di gestione trimestrale (da proporre eventualmente come up-selling di scenari 2023). Analisi dei dati economici, patrimoniali e finanziari dell’azienda + strutturazione e controllo del budget

NUMERO INCONTRI
4 (1 a trimestre)

OUTPUT
Cruscotto + File margini e Budget

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UNO CONTROLLER - FULL

FINALITÀ
Controllo di gestione mensile. Analisi dei dati economici, patrimoniali e finanziari dell’azienda + strutturazione e controllo del budget + analisi di marginalità + sviluppo strumento per gestione finanziari (cash flow)

NUMERO INCONTRI
11 (1 al mese escluso agosto)

OUTPUT
Cruscotto + File margini e Budget + Cash Flow
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Finalità
Predisposizione del budget costi e ricavi, valutando scenari differenti e possibilità di efficientamento produttivo. Verranno di conseguenza definite le ricadute patrimoniali e finanziarie

Numero incontri
3

Output
Piano di Budget economico/patrimoniale/finanziario

Finalità
Valutare lo stato di salute dell'azienda e le modalità di gestione attraverso l'analisi dei dati storici degli ultimi 10 anni tramite un cruscotto direzionale

Numero incontri
2

Output
Cruscotto di controllo economico/patrimoniale/finanziario degli ultimi 10 anni + piano di sviluppo di controllo di gestione

Finalità
Controllo di gestione trimestrale (da proporre eventualmente come up-selling di scenari 2023). Analisi dei dati economici, patrimoniali e finanziari dell’azienda + strutturazione e controllo del budget

Numero incontri
4 (1 a trimestre)

Output
Cruscotto + File margini e Budget

Finalità
Controllo di gestione mensile. Analisi dei dati economici, patrimoniali e finanziari dell’azienda + strutturazione e controllo del budget + analisi di marginalità + sviluppo strumento per gestione finanziari (cash flow)

Numero incontri
11 (1 al mese escluso agosto)

Output
Cruscotto + File margini e Budget + Cash Flow

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